1 March 2017

De perfecte voorbereiding voor je volgende bezoek aan een netwerkevent


Netwerken is een must voor elke ondernemer. Maar levert het ook iets op ?
Als je alleen maar events en recepties afschuimt om er pintjes te drinken met mensen die je al kent, zal de opbrengst voor je professionele activiteiten zeer gering zijn. Vandaar dat ik graag eens wil weergeven wat de ultieme voorbereiding en uitvoering is van een avondje netwerken. Een netwerkevent bezoeken is een professionele activiteit die je kan zien als een lijstje met meerdere taken die je moet afhandelen om tot een positief resultaat te komen.


1. Voor het event

Het lijstje start uiteraard met jezelf inschrijven voor deelname aan het event. Het maakt niet uit of het een betalend of gratis event is, schrijf je steeds in als je wil deelnemen. Op die manier kan de organisatie het nodige voorzien voor de ruimte, de drankjes en eventuele versnaperingen of broodjes. Niets zo vervelend als te weinig of teveel catering. Uiteraard geldt ook de regel dat wanneer je inschrijft voor een netwerkevent, je er ook wel degelijk naartoe gaat. Mensen die inschrijven maar zelden opdagen krijgen ook een slechte reputatie. Bijkomend voordeel van inschrijven is dat jouw naam op de deelnemerslijst staat, wat voor anderen ook weer aanleiding kan geven tot een gesprek.
Netwerkevents gaan vaak door in grotere steden en vragen dus ook meestal om een verplaatsing. Markeer de benodigde tijd voor de verplaatsing ook in je agenda en vertrek tijdig. Vermijd (file)stress, netwerken lukt het best wanneer je relax bent.

Enkele dagen voor het netwerkevent kan je best de deelnemerslijst als eens doornemen.

- Met wie wil je zeker praten ?
- Met wie heb je reeds een gesprek gehad, maar was er zeker aanleiding om nog wat verder te praten ?
- Wil je zeker zijn dat bepaalde gesprekken zullen plaatsvinden, neem dan alvast even contact op met die personen en meld dat je hun zeker wil spreken tijdens het event.


Denk even na over je eigen verhaal voor dit netwerkevent :

- Waar ben je momenteel naar op zoek ? Met wie wil je dat mensen jou in contact brengen ?
- In functie van de vorige vraag kan je alvast even nadenken over de manier waarop je jezelf en je activiteiten zal voorstellen tijdens dit event. Zorg dat het spontaan blijft klinken, niemand luistert graag naar een keihard ingestudeerde reclamespot.
- Vermeld niet alleen het bedrijf en de activiteiten van het bedrijf, maar ook jouw functie binnen het bedrijf. Waar ben jij dagelijks mee bezig ? Netwerken is persoonlijk en het gaat dus wel degelijk om jou.
- Welke problemen kan jij oplossen ? Dit maakt het ook eenvoudiger voor anderen om de juiste mensen naar jou door te verwijzen.
- Zorg altijd voor een ‘twist’, iets abnormaals, een verhaal met een hoek af, waardoor mensen jouw verhaal ook zullen onthouden. Dit kan vb. een hobby zijn (In mijn geval : “Ik heb ook nog een rare hobby, een jaar geleden ben ik gestart met een blog over cocktails en sterke dranken”). Op die manier ben ik niet de zoveelste IT’er of consultant, maar er is iets extra wat blijft hangen.


2. Tijdens het event

Zorg dat je toekomt op de locatie bij de start van het netwerkevent. Meestal heeft de organisator dan ook nog wat tijd voor een kort gesprek en hij of zij kan je voorstellen aan de andere vroege gasten. Gebruik de rust van dat vroege moment om ook even ‘in te checken’ via sociale media. Op die manier geef je aan dat je zelf aanwezig bent op het netwerkevent, maar je krijgt ook wat goodwill van de organisatie omdat je reclame maakt voor het event. Gaat het om een event met een gastspreker, wacht dan tot het officiële gedeelte van start gaat en maak snel een foto van de gastspreker voor je check-in. Op die manier promoot je je eigen aanwezigheid, het event en de gastspreker.

Het doel van de avond is uiteraard netwerken met de andere aanwezigen. Luister altijd zeer aandachtig naar je gesprekspartners, zodat je hun verhaal begrijpt en zelfs kan doorvertellen. Netwerken is vooral luisteren en verbinden. Ongeacht het aantal deelnemers op een netwerkevent zal een goede netwerker gemiddeld steeds 4 of 5 waardevolle gesprekken hebben. Zorg zeker dat je steeds voldoende naamkaartjes bij hebt. Naamkaartjes strooi je evenwel niet zomaar in het rond, maar wissel je heel bewust uit na elk waardevol gesprek.

3. Na het event

Heb je sommige mensen beloofd om nog iets door te sturen, doe dit dan zeker de volgende dag. Niets zo vervelend als wachten op iets wat niet komt. De volgende dag een reclamemailtje sturen naar iedereen die je hebt gesproken is echt niet de bedoeling, dit zal zeker niet opbouwend zijn voor je credibiliteit of reputatie.

Netwerken is niet alleen nieuwe connecties toevoegen aan je netwerk, je moet de connecties ook “warm houden”. Dit lukt een stuk gemakkelijker wanneer je ook verbonden bent via sociale media. LinkedIn is hiervoor het meest geschikt. Stuur de dag na het netwerkevent een uitnodiging om te connecteren op LinkedIn naar iedereen waarmee je een goed gesprek had. Het voordeel is dat jouw naam en gezicht nog fris in het geheugen zitten en je uitnodiging zal dus ook vlot aanvaard worden.


Gooi zeker de verzamelde naamkaartjes niet weg, maar bewaar ze zodat je later nog steeds iemand terug kan opzoeken indien nodig. Ik gebruik zelf doodgewone ringmappen, voorzien van speciale plastic hoesjes waar de naamkaartjes perfect in passen (Ik vond die hoesjes bij AVA). Jammer voor naamkaartjes “buiten formaat”, maar die passen alleen in de prullenmand.

Zoals je in dit artikel kan lezen is een goede voorbereiding heel belangrijk om positieve resultaten te boeken met je netwerkinspanningen. Wie zonder de minste voorbereiding gaat netwerken (Hoe vaak kom je mensen tegen die hun naamkaartjes thuis vergeten zijn ?), zal het een stuk moeilijker hebben om hun inspanningen om te zetten in iets positiefs voor hun business.

1 February 2017

Heb jij tijd om breed en smal te netwerken ?


Netwerktips hoeven niet altijd geniale “Ik tover een wit konijn uit mijn hoge hoed”-trucs te zijn. Een goede netwerktip kan ook een stukje bewustmaking zijn. Januari is traditioneel een stevige netwerkmaand barstensvol personeelsfeestjes en nieuwjaarsrecepties. Op het einde van die drukke eerste maand hoor ik dan ook heel wat mensen vertellen dat ze eigenlijk een beetje netwerk-moe zijn. Dit jaar lijkt zich dat nog iets meer te manifesteren dan voorbije jaren.

Vorig jaar heb ik jammer genoeg ook al een aantal businessclubs en netwerkinitiatieven zien verdwijnen. Heel wat mensen onderschatten de workload van het organiseren van maandelijkse of wekelijkse netwerkevents. Het gaat immers niet alleen om de logistieke taken voor het verzorgen van het event op zich, je moet ook nog eens de hele administratie voeren en zorgen dat er elke keer voldoende bezoekers komen opdagen om meeting voor iedereen interessant te houden.

Netwerkevents zijn er in alle soorten en maten en je moet vooral verschillende concepten uitproberen en dan kiezen waar je jezelf het best bij voelt. Maar onthoud wel steeds dat netwerken niet beperkt mag zijn. Ideaal is het combineren van breed en smal netwerken. Hiermee bedoel ik dat je regelmatig netwerkevents moet bezoeken om meer mensen toe te voegen aan je netwerk, maar daarnaast moet je ook op kleinere schaal kunnen netwerken met mensen die je kan vertrouwen en waarmee de relatie dan ook een stuk dieper gaat.

Met breed netwerken bedoel ik eerder informele netwerkevents zoals vb. Open Coffee meetings, grotere netwerkevents van organisaties zoals Unizo of VOKA, …
Met smal netwerken bedoel ik kleinere, eerder gesloten netwerkgroepen zoals vb. BNI, maar in de ruimere zin ook Plato-groepen, Unizo Ondernemersfora, eender welke mastermind groep of adviesraad.


Ik hoor vaak bezoekers klagen over hoe moeilijk het is om steeds aanwezig te zijn en dat kan dan gaan over ochtend-, lunch- of avondmeetings. Eender welke meeting op eender welk tijdstip of eender welke dag zal altijd wel voor een aantal personen niet passen of moeilijk zijn. Ik zie businessclubs soms zelfs meetings annuleren omdat er niet voldoende bezoekers inschrijven. Zonde.

Echt zonde. Want ik zie aan de andere kant ‘high level’ zakenmensen (denk dan aan succesvolle managers en ondernemers zoals vb. Wouter Torfs) die ook in kleine vertrouwensgroepen ‘smal’ netwerken. Periodiek komen ze samen voor een meeting, een diner of een halve dag brainstorming. Telkens zijn alle deelnemers aanwezig, ondanks hun onwaarschijnlijk drukke agenda’s. Omdat ze het voldoende belangrijk vinden voor hun business. Wanneer je echt overtuigd bent hoe belangrijk netwerken is voor jouw business, dan schrijf je gewoon de volgende data van je clubmeetings in je agenda en je puzzelt de rest er omheen. Zo eenvoudig werkt het.

Vorige week sprak ik hierover met een bezoeker van het Open Coffee netwerkevent in Hasselt. Door zijn vorige job was hij enkele jaren niet meer naar onze meetings kunnen komen. Maand na maand had hij zijn netwerk steeds verder zien wegsmelten tot er amper nog iets overbleef. Out of sight is out of mind.

2 January 2017

Goede Netwerk-voornemens


Tijdens elke presentatie of workshop heb ik het ook even over de “goede voornemens” die we steeds maken na de jaarwisseling, meer bepaald wanneer ik het heb over de verschillende soorten netwerkers. Op zich is er natuurlijk niets mis met het maken van goede voornemens, alleen zijn we vaak door de feestvreugde iets te enthousiast in het bedenken van deze voornemens, waardoor het verschrikkelijk moeilijk is om je er nadien ook aan te houden. Daarom bedacht ik deze “goede netwerk-voornemens”, die je liefst niet alleen tijdens deze feestmaand zal gaan toepassen, maar ook tijdens de rest van het jaar.

  • Je kan alleen iets betekenen voor je gesprekspartner wanneer je echt aandachtig luistert naar zijn of haar verhaal. Probeer dus steeds je volle aandacht te schenken aan je gesprekspartner wanneer die zich voorstelt. Wanneer je niet aandacht luistert naar het verhaal zal je ook nooit onthouden wat deze persoon precies doet en waarnaar hij of zij op zoek is.
  • Wees je bewust van je lichaamstaal. Blijf steeds oogcontact houden en knik af en toe om aan te geven aan je gesprekspartner dat je nog steeds mee bent met het verhaal. Wat je absoluut nooit mag doen is over de schouder al rondkijken naar een volgend “target”.
  • Wanneer een verhaal niet helemaal duidelijk is, durf dan ook enkele vragen te stellen om beter te begrijpen wat je gesprekspartner precies doet en waarmee je hem of haar het best zou kunnen helpen.
  • Soms hoor ik mensen wel eens zeggen dat ze het echt moeilijk vinden om hun netwerkcontacten concreet ergens mee te kunnen helpen. Langs de andere kant hoor ik soms ook mensen die een concrete vraag doorsturen naar meerdere netwerkcontacten en van niemand een antwoord ontvangen. Wanneer een netwerkcontact een concrete vraag stelt krijg je een schitterende opportuniteit om iemand te helpen en daarmee je eigen credibiliteit op te bouwen.
  • Wanneer je op een netwerkevent even “tussen twee gesprekken” zit, gebruik dat moment dan niet alleen om even een drankje te halen of het toilet te bezoeken, maar kijk ook eens rond of er toevallig geen “muurbloempjes” zijn. Heel wat mensen en in het bijzonder nieuwkomers durven niet zomaar iedereen aan te spreken. Staat er ergens iemand alleen ga er dan naartoe en stel je even voor. Ik kan je verzekeren dat die persoon jouw naam steeds zal blijven onthouden.

1 December 2016

De kunst van het koffiekletsen


 
Een netwerk opbouwen is één zaak, de connecties blijvend warm houden is natuurlijk nog iets anders. Elke ondernemer heeft zijn eigen manier om met zoveel mogelijk mensen in contact te blijven. Dit kan vb. door veelvuldig aanwezig te zijn op netwerkavonden (wat ik iedereen ook absoluut zou adviseren), door regelmatig een nieuwsbrief te verzenden (en ja, een nieuwsbrief hoeft echt niet altijd commercieel te zijn, maar kan ook louter informatief zijn) of door regelmatig interessante artikels te schrijven op een blog. Dit zijn slechts drie veel voorkomende voorbeelden, maar er zijn natuurlijk nog heel wat meer mogelijkheden. Hoe meer van deze acties je combineert, hoe groter de kans dat je netwerk “warm” zal blijven en dus ook blijvend resultaat zal opleveren.
 
Vorige week hadden we een feesteditie van het Open Coffee netwerkevent in Hasselt, wat reeds 4 jaar bestaat. Dit laagdrempelige concept is ondertussen aanwezig op een 35-tal locaties in Vlaanderen. Je zou kunnen besluiten om daar een selectie van te gaan bezoeken. Stel dat je elke maand twee of drie netwerkevents bezoekt, dan duurt het dus een jaar voor je ze allemaal eens één keer hebt bezocht. Maar is dat ook nuttig voor het doel wat je hebt vooropgesteld voor je netwerkinspanningen ? Ik vrees helaas van niet. De kracht van het netwerken zit net in de herhaling. Mensen moeten jou regelmatig blijven terugzien zodat je ook fris in hun gedachten blijft zitten. Iemand die ik ooit eens éénmalig heb ontmoet op een event zal zeker niet ‘top of mind’ zijn op het moment dat ik een opportuniteit tegenkom die net voor die persoon interessant had kunnen zijn.
 
Om het nog wat erger te maken durf ik te stellen dat ik na een eenmalige ontmoeting zelfs jouw naam niet eens kan onthouden. Ik behoor tot een grote groep mensen die minstens een keer of vijf een gesprek met jou moet hebben alvorens je naam echt blijft plakken. Natuurlijk herken ik jou nog wel, maar de naam verdwijnt in het zwarte gat van mijn geheugen. En zelfs die vijf gesprekken zijn vermoedelijk nog niet eens voldoende om ook het nodige vertrouwen op te bouwen, waardoor ik potentiële klanten of opportuniteiten naar jou ga doorsturen.
 
Wat ik wel eens opvang bij sommige businessclubs, is dat leden het vervelend vinden als ze te vaak opnieuw bij dezelfde mensen aan tafel zitten. Een businessclub waarin ikzelf ook actief ben, M4M – Managers for Managers, heeft zelfs een computerprogramma in gebruik wat ervoor moet zorgen dat dit niet te vaak gebeurt. En toch ben ik er rotsvast van overtuigd dat de echte meerwaarde zich pas laat opmerken als je elkaar heel goed kent, wat zeker nog niet na 5 of 6 ontmoetingen het geval is. Ik zit dus met veel plezier aan tafel met mensen die ik al eerder heb gesproken, want hoe beter ik anderen leer kennen, hoe groter de kans dat die personen krachtige knooppunten worden in mijn persoonlijk netwerk.
 
De titel van dit artikel slaat natuurlijk ook op de inhoud van de gesprekken. Zoals ik in eerdere artikels reeds heb aangehaald, hoef je het zeker niet uitsluitend over je bedrijfsactiviteiten te hebben. Gezamenlijke interesses, hobby’s of de actualiteit zijn ook steeds interessante invalshoeken.
 
Tot slot wil ik ook nog even aangeven dat echte topondernemers zich uiteraard vaak “laten zien” op grote netwerkevents, maar zelf voornamelijk netwerken in kleine, intieme en zelfs besloten netwerkgroepjes, waarbij ze periodiek samenkomen met steeds dezelfde personen. Doordat deze mensen elkaar door en door leren kennen zullen ze elkaar ook optimaal kunnen ondersteunen.
 
Mijn advies is dan ook om steeds op drie verschillende manieren te netwerken :
 
  • Bezoek netwerkevents om je netwerk uit te breiden en zoveel mogelijk personen te ontmoeten
  • Netwerk online om alle contacten te onderhouden
  • Netwerk in een kleinere groep met je meest waardevolle contacten

2 November 2016

Waarom LinkedIn beter is dan je eigen blog


Een netwerk opbouwen is één zaak, de connecties blijvend warm houden is natuurlijk nog iets anders. Elke ondernemer heeft zijn eigen manier om met zoveel mogelijk mensen in contact te blijven. Dit kan vb. door veelvuldig aanwezig te zijn op netwerkavonden (wat ik iedereen ook absoluut zou adviseren), door regelmatig een nieuwsbrief te verzenden (en ja, een nieuwsbrief hoeft echt niet altijd commercieel te zijn, maar kan ook louter informatief zijn) of door regelmatig interessante artikels te schrijven op een blog. Dit zijn slechts drie veel voorkomende voorbeelden, maar er zijn natuurlijk nog heel wat meer mogelijkheden. Hoe meer van deze acties je combineert, hoe groter de kans dat je netwerk “warm” zal blijven en dus ook blijvend resultaat zal opleveren.

In het verleden was het iets eenvoudiger. We hadden een website of een blog en probeerden daar zoveel mogelijk bezoekers naartoe te krijgen. Dit had als voordeel dat alle interactie zich ook op één enkele plaats afspeelde. Ging het om een commerciële website of blog, dan kon je ook gebruik maken van banners etc. waardoor je echt wel die trafiek nodig had op je eigen webstek. Wanneer we vaststellen dat een groot stuk van de interactie in het voorbije decennium verschoven is naar diverse sociale media kunnen we niet anders dan onze inspanning ook mee te verschuiven.

Zelf heb ik al lang geleden besloten om maandelijks één goed onderbouwd blogartikel te schrijven. Dit artikel publiceer ik integraal in mijn nieuwsbrief. Je hoeft dus niet te klikken “voor meer”, de hele tekst staat er gewoon in en je kan deze dus ook zeer eenvoudig bewaren als je dat zou wensen. Dat veel mensen dit ook effectief doen stel ik elk maand weer vast in de beheersoftware van het nieuwsbriefsysteem, omdat ik merk dat er heel wat “oudere” nieuwsbrieven opnieuw werden gelezen.

Hetzelfde artikel publiceer ik direct daarna ook op mijnblog, links naar dat artikel post ik op de sociale drievuldigheid van Facebook, Twitter en LinkedIn. Daar stel ik dan af en toe wel eens gekke dingen vast. Het lezerspubliek reageert heel erg verschillend op al deze media. Ik merk dat ik voor echt zakelijke blogartikels veel meer reacties krijg op LinkedIn dan op Facebook. Artikels en links die ik publiceer over andere onderwerpen krijgen dan weer meer bijval op Facebook.

Omdat ik merkte dat er op LinkedIn ook duidelijk een verschil in aandacht is tussen een geposte link naar een artikel op een externe blog, vergeleken met een artikel wat geschreven werd op LinkedIn zelf, besloot ik om ook elke maand mijn artikel integraal te kopiëren naar een ‘LinkedIn artikel’. Merk ik dat een artikel opvallend veel aandacht krijgt, dan vertaal ik het ook nog eens naar het Engels en publiceer ik het nog eens opnieuw op LinkedIn. Vergeet niet dat elke ‘Like’ ook weer zorgt voor extra ‘Views’ omdat het dan ook verschijnt in de newsfeed van de persoon die je de ‘Like’ heeft gegeven. Jammer genoeg werken intussen alle sociale media met algoritmes die ervoor zorgen dat niet elk artikel aan elke volger wordt getoond. Maar hoe populairder een artikel, hoe meer volgers het te zien krijgen. Slim en doordacht posten, zonder te spammen, heeft dus zeker zijn nut.

Moraal van het verhaal ?

Stop met iedereen onder dwang naar jouw plekje te lokken, maar ga waar de actie zich afspeelt. Willen mensen jouw artikels het liefst lezen op LinkedIn, kopieer het dan ook gewoon op LinkedIn en zorg dat je het overal blijft opvolgen zodat je kan reageren op eventuele vragen of opmerkingen.
Even een concreet overzicht van de reacties die ik kreeg op mijn artikel van vorige maand “Weiger niet te snel een connectie op LinkedIn”, tot en met 31/10/2016, wat zeker aantoont waar de meeste aandacht zit. Het gaat dus om een zakelijk artikel over een professioneel onderwerp, zoals aangehaald in bovenstaande tekst.
 

3 October 2016

Weiger niet te snel een connectie op LinkedIn


Netwerken stopt niet wanneer je terug naar huis gaat na een netwerkevent. Het is immers de bedoeling dat we aan elkaar zullen denken wanneer er opportuniteiten opduiken. Alle interessante contacten die ik heb toegevoegd aan mijn netwerk probeer ik na het event ook toe te voegen aan mijn LinkedIn netwerk. Dit maakt het veel eenvoudiger om mensen nadien ook snel terug te vinden wanneer dit nodig is.

Sommige mensen kiezen ervoor om na een netwerkevent toch nog even een mailtje te sturen met hun gegevens erin en een kort overzicht van hun activiteiten. Hier heb ik ook helemaal geen probleem mee, tenzij men in dat mailtje ook uitdrukkelijk probeert om iets te verkopen. Af en toe ontvang ik zo’n “speciale aanbieding” en denk ik dat die persoon het netwerken niet echt heeft begrepen.

Enkele weken geleden kreeg ik een mailtje van iemand die ik eerder had ontmoet tijdens een netwerkevent, maar die het duidelijk ook niet echt had begrepen. Eerst en vooral ontving ik het mailtje maar liefst 16 maanden na het netwerkevent. In moderne tijden met breedband internet in elke woning en snelle communicatie via sociale media is deze termijn toch wel extreem lang. Het doet vooral vermoeden dat deze freelancer op het einde van een project zat en snel even door alle oude mailtjes aan het zoeken was naar mogelijke opportuniteiten. Ondanks die lange periode wist ik nog exact wie deze persoon was. Ik had immers aandachtig naar haar verhaal geluisterd tijdens het event en ze had me toen perfect geschetst wat haar activiteiten en expertises waren.

Haar mailtje was een antwoord op mijn verzoek om te connecteren via LinkedIn, een verzoek wat ik had verzonden de dag na het netwerkevent. Deze dame stelt in haar mailtje dat ze alleen wil connecteren met mensen met wie ze effectief reeds heeft samengewerkt. Het is uiteraard haar recht om op deze manier haar LinkedIn-netwerk op te bouwen, maar alweer laat het zien dat ze het netwerken niet goed heeft begrepen. Indien ik haar zou willen inhuren voor een project kan ik haar zelfs niet eens contacteren via LinkedIn.

Netwerken, of het nu tijdens een netwerkevent is of online op een platform als LinkedIn, is bedoeld om meer mensen te leren kennen, je netwerk dus uit te breiden. Daarnaast bouw je ook aan wederzijds vertrouwen en aan je reputatie zodat je elkaar ook de juiste personen kan doorsturen.

Door een connectie te weigeren van iemand die je reeds hebt ontmoet en waar zelfs een reële kans bestaat om ooit business te doen, ga je ook compleet voorbij aan de volledige bedoeling van netwerken en van LinkedIn. Er zijn wel meer mensen die verkiezen om pas met iemand te connecteren, wanneer ze die persoon eerst persoonlijk hebben ontmoet en gesproken. Dit kan ik begrijpen en ik respecteer ook steeds de keuze van die persoon, maar zelfs dan loopt hij of zij kans om heel wat mooie business en/of andere opportuniteiten te missen. Door het internet is de wereld immers een dorp geworden en werken we steeds vaker samen met freelancers of bedrijven die zich in andere regio’s of andere landen bevinden en die je dus minder snel persoonlijk zal ontmoeten. Steeds vaker zoeken we ook personen terug op via sociale media om dan via een paar snelle muisklikken een bericht te kunnen verzenden. Op LinkedIn moet je eerst geconnecteerd zijn om dat te kunnen, tenzij je een betalend lid bent.

Waarom sturen mensen steeds meer berichten via LinkedIn i.p.v. via e-mail? Omdat ze dan zelfs geen e-mailadres hoeven te onthouden of in te tikken. Ze kunnen gewoon je naam intikken, checken even aan de hand van de foto of het wel degelijk de juiste persoon is en sturen dadelijk een bericht. In onze bedrijven ontvangen wij intussen reeds een aanzienlijk percentage van onze offerteaanvragen via LinkedIn en Facebook.

Het is evenwel de allereerste keer dat ik van iemand hoor dat ze enkel en alleen wil connecteren met personen waarmee ze reeds effectief zaken heeft gedaan. Dit zal de groei van haar netwerk immers extreem beperken. Ik zou perfect kunnen begrijpen dat je niemand wil aanbevelen waarmee je nooit zelf hebt gewerkt, maar zelfs niet eens connecteren met iemand die je reeds hebt ontmoet en gesproken ?

Laat ik heel eerlijk zijn. Het feit dat er in één en dezelfde e-mail geweigerd wordt om te connecteren, maar tegelijk toch gevraagd wordt om haar in te huren voor een project vond ik vrij arrogant, ook al besef ik goed genoeg dat het waarschijnlijk te wijten is aan onwetendheid en/of aan een gebrek aan interesse voor het netwerken. Deze reactie ging compleet in tegen de essentie van het netwerken en de open mentaliteit die nodig is om ooit een positief resultaat te krijgen uit je netwerkinspanningen. 

Wanneer ik een dergelijk antwoord ontvang is de kans dat ik ooit met die persoon zal samenwerken uiterst klein. De kans dat ik potentiële klanten ga doorsturen eveneens. Uiteraard heb ik haar een antwoord gestuurd met een woordje uitleg. Tot op heden kreeg ik daarop geen reactie, maar ik zal binnen 16 maanden mijn mailbox aandachtig in de gaten houden.

31 August 2016

Eerste ronde : De ijsbreker


Het meest opvallende verschil met mijn vroegste “netwerkjaren” is dat er vandaag heel wat meer mensen actief netwerkevents bezoeken en dat er ook gewoon veel meer businessclubs en netwerkevents beschikbaar zijn. Elke club en elk event gebruikt zijn eigen formule of concept, al gaat het dan ook vaak om aangepaste versies van leuke dingen die ze eerder al eens elders hebben gezien. Er zijn uiteraard een aantal zeer populaire formules en uiterst succesvolle concepten die we op vrij veel netwerkevents zien opduiken.

Enkele concrete voorbeelden van populaire formules :
  • Naast het vrije netwerken is er ook een gastspreker over een interessant onderwerp.
  • Alle deelnemers zitten of staan rond tafels en krijgen de kans om zichzelf en hun bedrijf voor te stellen aan hun tafelgenoten.
  • Iedereen krijgt de gelegenheid om een concrete vraag te stellen over iets waar ze (al dan niet dringend) naar op zoek zijn. En neen, “ik zoek klanten” is nooit een correcte vraag.
  • Speed Business Dating / Speed Networking : Alle deelnemers zitten op rijen tegenover elkaar en krijgen één minuut om zich voor te stellen aan de persoon tegenover hun, vervolgens mag die persoon zich ook voorstellen, daarna schuift één rij een stoel op. Op 17/11/2014 werd door JCI Limburg zelfs een officieel wereldrecord gevestigd met maar liefst 1068 simultane deelnemers aan deze formule. Ik was zelf één van de deelnemers.
Meestal worden deze netwerkformules gecombineerd met een receptie en/of een maaltijd. In de voorbije jaren heb ik netwerkevents bezocht op alle mogelijke tijdstippen en heb ze dus ook gecombineerd gezien met zowel ontbijt, lunch als diner. Op culinair vlak heb ik ook alle mogelijkheden de revue zien passeren van een enkele koffie met croissant tot zelfs complete viergangen diners met aperitief en pousse-café.

Vlak voor de zomer nam ik deel aan een netwerkavond van een relatief nieuwe businessclub (netwerkers.be). Het knapste stukje van de avond vond ik hun “ijsbreker”. Tijdens een eerste ronde werden alle deelnemers even zeer kort voorgesteld door de gastheer, maar met de bedoeling dat je in een paar zinnen ook zelf iets zou vertellen over je hobby. Heel wat mensen vinden het immers akelig om te spreken voor een publiek, maar als je iets over je hobby of je passie kan vertellen is dat toch net iets gemakkelijker dan over je bedrijf. Een mooie drempelverlaging om iedereen bij de actie te betrekken.

Daarnaast is het natuurlijk ook best een knappe netwerktip, want het is niet altijd eenvoudig om ervoor te zorgen dat mensen aan jou blijven denken na het event. Voor heel wat mensen vertegenwoordig ik het zoveelste IT bedrijf of het zoveelste communicatiebureau dat ze ontmoeten. De kans dat ze toch aan mij blijven denken omdat ik als hobby een cocktailblog heb is vrij groot. Al moet ik er natuurlijk ook wel voor zorgen dat ze steeds de link blijven leggen met mijn bedrijfsactiviteiten. Een gezamenlijke interesse of passie kan natuurlijk ook het raakvlak vormen om met iemand nader kennis te maken of in contact te blijven. Een gesprek starten op basis van een gemeenschappelijke hobby kan leiden tot mooie zakelijke opportuniteiten.

Soms zijn er ook events waar men vraagt om vooraf over enkele zaken na te denken. Als alternatief voor de hobbyronde zou je vb. kunnen vragen om 3 of 4 zaken op te sommen die nog maar heel weinig mensen over jou weten. Het is natuurlijk leuk als dat dingen zijn die iedereen ook een beetje verbazen. Ik speel het spel even mee als voorbeeld :
  • Uiteraard lust ik niet alles even graag maar het enige waarvan ik absoluut geen druppel over mijn lippen krijg is bruiswater.
  • Het eerste diploma wat ik ooit op school behaalde was dat van elektricien.
  • Het geven van tips en adviezen zat altijd al in mijn bloed. Ik had ooit vier jaar lang een vaste rubriek met ICT advies “Geert weet raad” in het computermaandblad “Netwerk”.
  • Ik presenteerde ooit een TV programma samen met Geena Lisa. (“Xplo” op Kanaal2)

2 July 2016

Hoe breng ik mensen met elkaar in contact ?




Netwerken is niet alleen een netwerk opbouwen, maar ook actief mensen met elkaar in contact brengen.
 
Enkele dagen geleden was ik aanwezig op een meeting met alle coaches van Limburg Startup, een platform waar starters op een laagdrempelige manier in contact komen met ervaren professionals die graag hun kennis willen delen. Tijdens de uiteenzetting werd met nadruk gevraagd om onze netwerken open te stellen en de starters ook door te verwijzen naar anderen binnen ons netwerk, wanneer de noodzaak zich zou voordoen. Een vraag die in een ideale wereld overbodig zou moeten zijn, want mensen met elkaar in verbinding brengen is natuurlijk een essentieel onderdeel van het netwerken. En hoe meer mensen je kent, hoe meer mensen je ook effectief kan helpen !
 
Als één van jouw contacten op zoek is naar iemand die hem of haar kan helpen om iets of iemand te bereiken, aarzel dan zeker niet om deze persoon in contact te brengen met de juiste persoon binnen jouw netwerk die mogelijk het probleem kan oplossen. Wanneer die twee personen een succesvolle match hebben zal jouw reputatie en geloofwaardigheid daardoor ook een stevige boost krijgen.

“You are the best ! Jij bent niet enkel een leuke vriend maar dé netwerker die mensen samenbrengt en opportuniteiten ziet. Thanks a lot !” (Katleen Vrombaut, 4VOO)

Vaak hoor ik dan de vrees om eerder een deuk in het vertrouwen op te lopen wanneer deze match minder goed zou aflopen. Ik denk dat je dit echter ook perfect onder controle kan houden. Ik verduidelijk dit graag met een voorbeeld :  

Stel dat iemand op zoek is naar een persoon die hem of haar kan helpen met een taak waarvoor een zeer specifieke kennis noodzakelijk is.

Mogelijkheid 1 
Je kent inderdaad iemand die dit kan en die persoon is een zeer goede kennis die je al heel lang kent of waarmee je persoonlijk al meerdere keren succesvol zaken hebt gedaan. Deze persoon kan je dus zonder probleem zeer warm aanbevelen. Je durft te zeggen dat je er zeker van bent dat deze persoon zeer professioneel en vakbekwaam het probleem zal te lijf gaan.

Mogelijkheid 2
Binnen jouw netwerk van warme contacten is er niemand met die specifieke expertise, maar je hebt enkele maanden geleden wel iemand ontmoet tijdens een netwerkevent die beweerde deze specifieke kennis te hebben. Ook in dit geval kan je toch op een veilige manier de match maken !

Vertel in zo’n geval heel eerlijk dat het niet gaat om een warm contact, maar om iemand die je toevallig één keer hebt ontmoet op een receptie en die mogelijk over de gezochte kennis beschikt. Ik adviseer dan meestal om toch eerst goed rond te kijken naar een contact wat warm aanbevolen wordt, maar als er niks uit de bus komt toch met deze persoon contact op te nemen omdat er hier alleszins een reële kans bestaat op een oplossing.
 
In beide gevallen blijft jouw reputatie 100% intact en maak je alleen maar kans op een flinke reputatie-boost wanneer er een succesvolle match ontstaat !

1 June 2016

5 Tips voor startende netwerkers


 
Als mede-organisator van de Open Coffee netwerkevents in Limburg kom ik heel vaak in contact met startende ondernemers, die voorzichtig hun eerste stapjes zetten in de netwerkwereld. Ik merk dat ze meestal onvoorbereid zijn en soms zelfs maar vaag weten wat netwerken eigenlijk is en wat het voor hun kan betekenen. Het is natuurlijk zo dat hun netwerk een stevige backbone kan zijn in hun verdere carrière, wanneer ze het zorgvuldig opbouwen en de contacten ook warm blijven houden.

Ik heb getracht om in 5 tips mijn voornaamste adviezen voor startende netwerkers samen te vatten :

  1. Zorg dat je jezelf op een behoorlijke manier kort kan voorstellen, bij voorkeur zonder het gebruik van vakjargon of moeilijke woorden. Als men jouw verhaal perfect begrijpt, kan men het ook beter onthouden en zelfs verder vertellen.
  2. Netwerken en verkopen zijn twee totaal verschillende activiteiten. Als je gaat netwerken focus dan gewoon op het uitbreiden van je netwerk en meer mensen leren kennen. Om deze reden adviseer ik ook om niet te netwerken met potentiële klanten. Het is interessanter om te netwerken met ondernemers die gelijkaardige klanten hebben waar ze jou ook kunnen binnen loodsen.
  3. Wanneer jouw bedrijf actief is in 3 provincies, dan heeft het weinig zin om alleen te netwerken binnen je eigen stad. Spreid je netwerkinspanningen dus ook over het volledige werkgebied van je bedrijf.
  4. Zorg voor continuïteit. Zoveel mogelijk netwerkevents slechts eenmaal bezoeken zal tot weinig of geen resultaat leiden. Het is net door elkaar regelmatig te zien dat banden worden opgebouwd en er uiteindelijk ook een return voor je bedrijf zal gegenereerd worden. Een lidmaatschap van een businessclub is een uitstekende manier om een ruime groep mensen toch een jaar lang zeer regelmatig te zien.
  5. Maak zeker niet de fout om alleen binnen je eigen sector te netwerken. Zorg voor een breed en divers netwerk. Wanneer jouw professionele netwerk bestaat uit zowel starters, freelancers, kleine KMO’s, grotere KMO’s, … uit alle mogelijke sectoren, zal het tweedegraadsnetwerk een zeer mooie doorsnede van onze maatschappij zijn.

En nog een extra tip :

Zorg dat je vanaf het eerste netwerkevent wat je bezoekt professionele visitekaartjes bij hebt. Zelfs al ben je nog bezig met het opstarten van je bedrijf, alles is beter dan helemaal geen kaartje. Registreer desnoods gewoon je eigen naam als domeinnaam (vb. info@geertconard.com) zodat men je vlot kan bereiken.

2 May 2016

5 Tips voor introverte netwerkers

 
Om de zoveel tijd kom ik terug op dit onderwerp wat me nauw aan het hart ligt : Introverte netwerkers. Vorige week was ik op een netwerkevent in Wommelgem, waar ik voorgesteld werd aan iemand die eigenlijk nog maar pas gestart was met netwerken. De man vertelde me heel eerlijk dat hij zich helemaal niet goed voelde op netwerkevents en het zeer moeilijk had om zomaar met anderen een gesprek aan te knopen. Een ongelofelijke flashback naar 2004, toen ik in dezelfde schoenen stond en als extreem introvert persoon mijn allereerste trillende stappen zette in de netwerkwereld.
 
Als ik dit gegeven heel nuchter bekijk dan is er helaas op 12 jaar tijd nog niet zoveel veranderd. In heel wat klassieke organisaties is het nog steeds zeer moeilijk om als introverte nieuwkomer in de groep te worden opgenomen. Gelukkig zijn er intussen wel heel wat laagdrempelige netwerkevents bijgekomen (vb. Open Coffee), waar nieuwkomers steeds spontaan worden aangesproken en waar iedereen mee betrokken wordt in de gesprekken. Laagdrempelige netwerkevents worden druk bezocht en zijn dan ook vaak een springplank naar andere events of businessclubs. Businessclubs op zich zijn natuurlijk ook een ideale uitvalsbasis als netwerker. Doordat je minstens een jaar lang de events van die club bezoekt, zal je daar ongetwijfeld heel wat mensen leren kennen. Bezoek je tussendoor of nadien andere events in dezelfde regio, dan kom je vast en zeker wel iemand tegen uit je club. Die persoon zal je met veel plezier voorstellen aan de anderen waarmee hij in gesprek was… en zo groeit je netwerk.
 
In 2004 waren er nog niet zoveel clubs of events, maar de “magische formule” voor mij waren events waar je vooraf kon inschrijven en waar die inschrijvingslijst ook publiek toegankelijk was. Op die manier kon ik zien wie er zou aanwezig zijn, ik kon online hun profielen reeds vooraf bekijken en wanneer ik ergens iets las wat ik echt interessant vond kon ik reeds een berichtje uitwisselen. Wanneer ik dan later die persoon tegenkwam op het event was er reeds een relatie opgestart en viel die drempelvrees toch grotendeels weg.
 
5 concrete tips voor introverte netwerkers :
  • Wanneer een inschrijvingslijst beschikbaar is, bekijk ze dan vooraf, bekijk hun online profielen (vb. op LinkedIn) en contacteer mensen die je zeker wil spreken tijdens het event.
  • Sluit je aan bij een businessclub en vraag de organisator om je alvast aan enkele mensen voor te stellen met bedrijfsactiviteiten die een beetje op jouw activiteiten aansluiten.
  • Op sommige events liggen er deelnemerslijsten op de tafels. Wil je met iemand praten die je op de lijst ziet staan, vraag dan aan iemand van de organisatie om je voor te stellen.
  • Maak het anderen ook gemakkelijker om jou aan te spreken en om met jou te netwerken. Niemand leest graag “lege profielen”. Zorg dat al je sociale media profielen up-to-date zijn met heel veel informatie over je activiteiten en een professionele foto waarop men je zeer goed kan herkennen.
  • Je hoeft niet 100% van de tijd over je business te praten. Vaak wordt er tijdens een gesprek ook wel eens gepraat over hobby’s en aangezien we meestal enthousiast zijn over waar we onze vrije tijd aan besteden zal het net daardoor zijn dat je die personen ook beter zal onthouden.